Reclutamento tramite passaparola: cos’è e perché è così importante?

Ultimamente stiamo vedendo che sempre più aziende ricorrono al reclutamento tramite segnalazione. Il reclutamento tramite segnalazione è il modo di assumere personale “di bocca in bocca”. Pensa, ad esempio, a sfruttare la propria rete di contatti, quella dei dipendenti attuali o quella degli ex dipendenti.

Per poter beneficiare del reclutamento tramite referral, è importante che ti posizioni chiaramente come datore di lavoro. È importante anche avere un ambiente di lavoro sano, in cui i dipendenti trasmettano sinceramente positività ai potenziali candidati.

Foto van zes lachende vrouwen die samen buiten op een dakterras lopen

Quanto è importante il reclutamento tramite segnalazioni?

Il reclutamento tramite passaparola è noto soprattutto per essere conveniente. Il 63% dei professionisti del reclutamento considera questo canale il più importante per raggiungere i propri obiettivi. Questo perché i passaparola attirano candidati di qualità superiore.

A chi è adatto?

Il reclutamento tramite segnalazione è particolarmente adatto alle aziende più grandi. Le grandi aziende, infatti, cercano nuovi dipendenti su scala più ampia. La rete di una grande azienda, con i suoi numerosi dipendenti, è anche molto più estesa rispetto a quella delle piccole imprese. Ovviamente anche le piccole imprese possono ricorrere al reclutamento tramite segnalazione. Tuttavia, queste piccole aziende possono tranquillamente saltare la fase di elaborazione di una strategia. Devono invece assicurarsi di creare un’atmosfera positiva sul posto di lavoro.

I vantaggi del reclutamento tramite referral

Il reclutamento e la selezione tramite referral offrono i seguenti vantaggi:

Grazie a questo metodo, spesso i candidati restano in azienda più a lungo.
I dipendenti si sentono presi sul serio dall’azienda
Lavori in modo efficiente sul tuo employer brand
Ottimo rapporto qualità-prezzo

Retribuzione

Premiare i dipendenti può portare questa strategia a un livello ancora più alto. Ai dipendenti attuali fa comunque fatica reclutare nuovi candidati dalla propria rete di contatti. Un premio può far sì che i dipendenti rimangano motivati e riescano così a ottenere risultati ancora migliori. Non deve per forza essere una somma di denaro. Molti dipendenti apprezzano già una bottiglia di vino, un mazzo di fiori, un buono o un ringraziamento personale. Alla fine, ciò che conta è creare un’atmosfera piacevole sul posto di lavoro. Questo fa miracoli.