Personalvermittlung durch Empfehlungen: Was ist das und warum ist sie so wichtig?

In letzter Zeit beobachten wir, dass immer mehr Unternehmen auf die Personalvermittlung durch Empfehlungen zurückgreifen. Dabei handelt es sich um die Rekrutierung von Mitarbeitern „über Bekannte“. Dazu gehört beispielsweise die Nutzung des eigenen Netzwerks, des Netzwerks der derzeitigen Mitarbeiter oder des Netzwerks ehemaliger Mitarbeiter.

Um für die Personalvermittlung über Empfehlungen in Frage zu kommen, ist es wichtig, dass Sie sich als Arbeitgeber klar positionieren. Ebenso wichtig ist es, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter potenziellen Bewerbern gegenüber aufrichtig positive Ausstrahlung zeigen.

Foto van zes lachende vrouwen die samen buiten op een dakterras lopen

Wie wichtig ist die Personalbeschaffung über Empfehlungen?

Die Personalbeschaffung über Empfehlungen ist vor allem für ihre Kosteneffizienz bekannt. 63 % der Personalverantwortlichen betrachten diese Rekrutierungsmethode als die wichtigste für die Erreichung ihrer Ziele. Dies liegt daran, dass Empfehlungen qualitativ bessere Bewerber anziehen.

Für wen ist es geeignet?

Die Personalbeschaffung über Empfehlungen eignet sich vor allem für größere Unternehmen. Große Unternehmen suchen nämlich in größerem Umfang nach neuen Mitarbeitern. Das Netzwerk eines großen Unternehmens ist aufgrund der hohen Mitarbeiterzahl zudem um ein Vielfaches größer als das kleiner Unternehmen. Selbstverständlich kommen auch kleine Unternehmen für die Personalbeschaffung über Empfehlungen in Frage. Allerdings können diese kleinen Unternehmen auf die Ausarbeitung einer Strategie vollständig verzichten. Sie müssen hingegen für eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz sorgen.

Die Vorteile der Personalvermittlung durch Empfehlungen

Die Personalbeschaffung und -auswahl über Empfehlungen bietet folgende Vorteile:

Durch diese Vorgehensweise bleiben die Bewerber oft länger im Unternehmen.
Die Mitarbeiter fühlen sich vom Unternehmen ernst genommen
Sie arbeiten effizient an Ihrer Arbeitgebermarke
Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis

Vergütung

Die Belohnung von Mitarbeitern kann die Methode auf ein noch höheres Niveau heben. Den derzeitigen Mitarbeitern fällt es ohnehin schwer, über ihr eigenes Netzwerk neue Kandidaten zu gewinnen. Eine Belohnung kann dafür sorgen, dass die Mitarbeiter motiviert bleiben und so noch bessere Ergebnisse erzielen können. Dabei muss es sich nicht einmal um einen Geldbetrag handeln. Viele Mitarbeiter freuen sich bereits über eine Flasche Wein, einen Blumenstrauß, einen Gutschein oder ein persönliches Dankeschön. Letztendlich dreht sich alles um eine angenehme Atmosphäre am Arbeitsplatz. Das wirkt Wunder.